Transforming Identities Evolutionäre Corporate Design Entwicklung durch strategischen Designprozess.

1 Quick read

Wenn das Selbstverständnis eines Unternehmens nicht mehr mit dem visuellen Erscheinungsbild deckt, ist es Zeit, letzteres zu überarbeiten. Manchmal auch grundsätzlich. So wie für Fresenius Kabi. Fresenius Kabi hat sich dem Ziel verschrieben, die Lebensqualität von Menschen zu verbessern: Sich um das Leben kümmern. Mit herausragenden Produktionskapazitäten, einzigartigem Zugang zu Vertriebskanälen und Kundennähe strebt Fresenius Kati nach kontinuierlicher Innovation. Für uns der leitende Anspruch.

2 Why

Customer Challenge

Fresenius Kabi hatte die Anforderung, die globale Website zu relaunchen. Diesen Schritt wollte das Unternehmen nutzen, zugleich seine Außenwahrnehmung signifikant weiterzuentwickeln. Basis dafür war eine neu entwickelte Unternehmensvision inklusive Unternehmensstrategie. Man wollte mit der neuen Website im Endeffekt auch eine neue Marke, ohne allerdings einen entsprechenden Repositionierungsprozess mit Brand-Identity-Entwicklung durchlaufen zu müssen.

3 How

Solution

Zum Start setzten wir mit allen Projektbeteiligten doch so etwas wie einen Markenworkshop kompakt auf. Dazu analysierten wir genau die strategischen Unternehmensmaterialien, trafen Ableitungen, hinterfragten Offenes und entwickelten Zielbilder für die Veränderungsspanne, die mit dem neuen Webauftritt hinsichtlich der Markenwahrnehmung realisiert werden sollte. Denn es ging nicht nur darum, die Marke nach außen zukunftsrelevanter zu machen, sondern die entsprechenden Impulse auch nach innen zu nutzen, also zur Lokalisierung und Motivierung der Mitarbeitenden (zur Gewinnung potenzieller Talente natürlich genauso). Auf dieser Grundlage entwickelten wir das bestehende Corporate Design von Fresenius Kabi weiter.

4 What

Insights & Impact

Auf diese Weise entstand ein Markenauftritt, der Fresenius Kabi nicht nur frischer und moderner machte, sondern vor allem nahbarer, menschlicher, innovativer. Damit spiegelte er die unternehmerische Vision eines Unternehmens wider, das sich innerhalb seiner angestammten Geschäftsfelder ganz bewusst auf die Kompetenzen fokussiert, welche für künftigen gesundheitsfördernden Herausforderungen weltweit am kritischsten und damit zukunftsrelevantesten sind. Das entwickelte Design ließ eine neue Marke entstehen – und das unmittelbar durch die Neukonzeption des Touchpoints Website, mit einem Brand-Identity-Prozess „on the fly”.

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Sigmund Perner

Sigmund Perner

Director Strategy & Content

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